Power Positioning™ är ett 90-dagars ledningsarbete som avslutar år av gissande och gör så att bolaget blir lättare att leda, marknadsföra, sälja och välja.
Nästa start: Q1 2027
2 av 3 platser kvar
Alla bolag börjar med en övertygelse. En tydlig idé om vilket problem de ska lösa, för vem och varför just de. Ofta sitter den i väggarna eller rent av i huvudet på grundaren.
Men när bolaget växer börjar det som en gång var självklart betyda olika saker för olika personer. Till slut bygger organisationen vidare på antaganden som inte längre stämmer överens.
Då krävs allt mer av organisationen, utan att ni får mer tillbaka. Besluten drar ut på tiden, varje ny affär blir dyrare att vinna och kunderna förstår överhuvudtaget inte varför de ska välja er.
Vi gör mer marknadsföring, tänker många. Men faktum är att det bara klär det gamla problemet i en ny kostym.
Power Positioning™ sätter bolagets gamla sanningar på prov och ersätter gissandet med tydliga beslut om vilka ni ska vinna, vad ni ska äga och vad ni måste välja bort.
Resultatet är ett bolag som blir lättare att leda, marknadsföra, sälja och – inte minst – för kunderna att välja.
Men det kräver också något av dig: att du tål att bli utmanad och är beredd att släppa det som tog er hit, för att välja det som kan ta er vidare.
Vill du bara ha mer marknadsföring? Välj någon annan.
Vill du förändra varför marknaden väljer er? Då ska vi jobba ihop.
Power Positioning™ tar er från en känsla av att något skaver till ett tydligt kommersiellt vägval. Efter 90 dagar vet ni vilka kunder ni ska vinna, vilken position ni ska äga, hur ni ska bevisa den och vad som behöver hända för att den ska bli verklig. Det är inte ännu en strategi som hamnar i en mapp, det är ett styrsystem för verkliga beslut.
Varför ser marknaden inte ert verkliga värde?
Vi granskar erbjudandet, kunderna, konkurrenterna och kommunikationen. Vad säger ni? Vad värdesätter kunderna? Vad hävdar konkurrenterna? Och var uppstår glappet mellan hur bra ni faktiskt är och hur marknaden uppfattar er?
Vi landar i: en tydlig bild av vad som försvagar er position, varför tidigare satsningar inte har löst problemet och var den största möjligheten finns.
Vem ska ni vara förstahandsvalet för?
En stark position börjar med ett val. Vi avgör vilka kunder, behov och köpsituationer ni har störst rätt att äga. Och vilka ni ska sluta vara relevanta för.
Vi landar i: ett tydligt beslut om vem positionen ska vinna, i vilken situation och vad ni väljer bort.
Vilken plats ska ni ta på marknaden?
Vi hittar skärningspunkten mellan det kunderna bryr sig om, det ni trovärdigt kan äga och det konkurrenterna inte redan har lagt beslag på. Sedan formulerar vi den idé som ska göra er tydliga, relevanta och svåra att jämföra.
Vi landar i: det ni ska vara kända och valda för, och den strategiska riktning hela bolaget kan bygga vidare på.
Vad ska få kunden att tro på er?
En position blir inte stark för att den låter bra. Den blir stark när den kan bevisas. Därför bygger vi ett budskapssystem med en minnesvärd huvudidé, argument som gör den relevant och konkreta bevis som visar att ni kan hålla vad ni lovar.
Vi landar i: en gemensam grund för hur bolaget säljer, kommunicerar och gör positionen trovärdig.
Hur blir positionen verklig?
Vi översätter positionen till konkreta konsekvenser för erbjudandet, kundupplevelsen, försäljningen, webben, identiteten och marknadsföringen. Vad behöver förändras nu? Vad kan vänta? Och vad ska ni sluta lägga pengar på?
Vi landar i: en prioriteringslista över beslut för att ta nästa steg.
För er som vill se vad som håller bolaget tillbaka innan ni beslutar om hela processen.
Därefter väljer ni om ni vill fortsätta med steg 2–5. Kostnaden är då 150 000 kr exkl. moms och bygger direkt vidare på Diagnosen. Inget arbete görs om. Total investering om ni går vidare: 195 000 kr exkl. moms
För er som är redo att fatta de avgörande besluten och inta er nya position på marknaden.
Faktureras vid projektstart eller i tre delar.
Nästa start: Q1 2027
2 av 3 platser kvar
Nej. Det är ett ledningsarbete. Positionen påverkar hur bolaget prioriterar, utvecklar erbjudandet, säljer, investerar och kommunicerar. Marknadsföringen är ett resultat av positionen.
En byrå hjälper vanligtvis till att skapa identitet, kommunikation och kampanjer. Power Positioning™ är arbetet före det: besluten som avgör vilka ni ska vinna, vad ni ska vara valda för och vad all framtida kommunikation ska bygga på.
Inte i traditionell mening. Ni får inte ett långt dokument fullt av värdeord och formuleringar som ingen använder. Ni får de avgörande besluten samlade som ledningen och organisationen kan agera på.
Nej. Steg 1 – Diagnosen – kan genomföras som ett fristående uppdrag om ni först vill förstå vad som håller bolaget tillbaka. Om ni därefter går vidare blir diagnosen den första fasen i Power Positioning™.
Vd behöver vara aktiv genom processen. Därutöver involveras vanligtvis delar av ledningsgruppen och relevanta nyckelpersoner genom ett begränsat antal arbetsmöten och avstämningar.
Ni har en beslutad position, ett tydligt system för hur den ska förklaras och bevisas samt en prioriterad plan för vad som ska förändras. Framför allt har ledningen ett gemensamt svar på var bolaget ska vinna och varför marknaden ska välja er.
Nej. Power Positioning™ skapar positionen och planen som det arbetet ska bygga på.